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배급사 점유율 12년 — CJ·쇼박스·롯데·NEW·플러스엠

영화 포스터 맨 아래 작게 붙는 배급사 로고는 그 영화가 몇 개 스크린에서, 몇 주 동안 걸릴지를 상당 부분 결정한다. 2015년 1월부터 2026년 9월까지 관객수가 집계된 한국 영화 710편을 배급사별로 묶어 12년치 점유율을 계산했다. 5대 배급사가 전체 관객의 85.9%를 가져갔고, 그 안에서도 순위는 해마다 뒤집혔다.

12년 누적 점유율

배급사편수누적 관객점유율편당 평균
CJ ENM88230,833,40426.3%2,623,107
쇼박스53169,573,86419.3%3,199,507
롯데엔터테인먼트73124,201,26214.2%1,701,387
NEW87122,388,96014.0%1,406,770
메가박스 플러스엠57105,990,86212.1%1,859,489
5대 합계358752,988,35285.9%2,103,319
배급사별 편당 평균배급사별 편당 평균CJ ENM2,623,107쇼박스3,199,507롯데엔터테인먼트1,701,387NEW1,406,770메가박스 플러스엠1,859,4895대 합계2,103,319
그림. 바로 위 표의 수치를 그대로 시각화한 자체 제작 도표입니다. 원자료 출처는 글 하단 표기.

롯데엔터테인먼트는 법인 변경으로 KOBIS에 '롯데컬처웍스'와 '롯데쇼핑' 두 이름으로 기재돼 있어 합산했다.

편수와 점유율의 관계가 일정하지 않은 점이 눈에 띈다. 쇼박스는 53편으로 NEW(87편)보다 34편 적게 배급하면서 관객은 4,700만 명 더 모았다. 편당 평균으로 보면 쇼박스 320만, CJ ENM 262만, 플러스엠 186만, 롯데 170만, NEW 141만 순이다. 쇼박스는 적게 걸되 크게 거는 전략, NEW는 편수를 늘려 포트폴리오를 분산하는 전략으로 읽힌다.

연도별 점유율 — 순위는 계속 뒤집혔다

연도CJ ENM쇼박스롯데NEW플러스엠기타
201537.3%35.3%3.9%16.0%1.0%6.4%
201628.1%24.4%7.5%17.6%3.6%18.9%
201726.1%19.3%23.0%11.8%10.7%9.1%
201823.3%12.5%23.5%20.7%8.9%11.1%
201947.8%9.8%14.3%11.2%2.3%14.5%
202025.2%14.9%21.7%15.1%7.1%16.1%
202121.9%17.6%25.3%12.8%7.4%15.0%
202224.3%5.0%16.9%13.2%28.7%11.9%
20236.6%2.6%20.2%11.0%47.6%12.0%
202421.4%21.6%7.9%5.7%23.9%19.4%
20258.1%10.3%5.7%23.7%12.6%39.5%
20260.8%65.3%4.8%5.6%12.2%11.3%

각 연도 한국 영화 총관객 대비 비중. 2026년은 9월 18일까지.

이 표는 '회사의 실력'보다 '그해 어떤 영화를 가졌는가'를 보여 준다. 2023년 플러스엠의 47.6%는 「서울의 봄」(1,311만) 한 편이 만든 숫자고, 2026년 쇼박스의 65.3%는 「왕과 사는 남자」(1,688만) 한 편이 만든 숫자다. 한국 영화 시장은 연간 총관객이 4,000만~1억 2,000만 명 사이인데 1,000만 영화 한 편이 그중 10~25%를 차지하므로, 대작 보유 여부가 점유율을 통째로 흔든다. 연도별 점유율은 단년으로 읽으면 거의 항상 오독하게 된다.

양강에서 다극으로

그래도 12년을 이어 보면 구조 변화는 읽힌다.

  • 2015~2016년은 CJ·쇼박스 양강. 2015년 두 회사 합계가 72.6%였다. 나머지 세 회사와 기타를 다 합쳐도 27.4%였다.
  • 2017년 롯데와 플러스엠 진입. 롯데가 3.9%(2015)에서 23.0%(2017)로 뛰었고, 플러스엠도 1.0%에서 10.7%로 올라섰다.
  • 2022~2024년은 플러스엠의 시기. 3년 연속 20%대 후반~40%대를 기록했다. 같은 기간 쇼박스는 5.0%·2.6%까지 내려앉았다가 2024년 21.6%로 복귀했다.
  • 2025년은 '기타'가 39.5%로 1위. 12년 중 유일하게 5대 배급사 합계가 60.5%로 떨어진 해다.

2025년에 무슨 일이 있었나

5대 배급사 점유율은 2015년 93.6%에서 시작해 대체로 80%대를 지켰는데, 2025년만 60.5%로 내려갔다. 그해 5대 배급사 밖에서 개봉한 한국 영화는 40편, 관객 합계는 1,656만 명이었다.

이 흐름의 중심에 바이포엠스튜디오가 있다. 2023년 「뉴 노멀」(9만 6천 명)로 시작한 이 배급사는 2024년 「소방관」(384만), 2025년 「히트맨2」(253만)·「승부」(213만)·「노이즈」(169만), 2026년 「눈동자」(154만)까지 이어 가며 12년 누적 17편 1,537만 명을 기록했다. 편당 평균 90만 명으로, 5대 배급사 바로 아래 구간에 자리 잡았다.

5대 밖 배급사편수누적 관객
워너브러더스 코리아1317,443,258
바이포엠스튜디오1715,371,033
에이스메이커무비웍스1613,232,929
CGV아트하우스2112,038,169
마인드마크98,661,551

워너브러더스 코리아는 한국 영화 직접 투자·배급에서 사실상 철수해 2019년 이후 신작이 거의 없고, 위 수치는 대부분 2015~2018년에 쌓인 것이다. 반면 바이포엠스튜디오·에이스메이커무비웍스는 현재진행형이다.

관객 입장에서 배급사를 보는 법

  • 배급사는 '개봉 규모'의 예고편이다. 5대 배급사 작품은 개봉 첫 주 1,000개 안팎의 스크린을 확보하는 경우가 많고, 중소 배급사 작품은 수백 개 이하다. 보고 싶은 영화가 어느 쪽인지에 따라 '언제까지 극장에 걸려 있을지'가 달라진다.
  • CGV아트하우스·인디스토리·엣나인필름 같은 이름이 붙으면 상영관이 적다. 개봉 첫 2주가 사실상 전부인 경우가 흔하다.
  • 편당 평균이 높다고 좋은 영화를 배급하는 건 아니다. 이 지표는 투자 규모와 마케팅 물량의 반영이다. 작품 만족도와는 별개의 축으로 봐야 한다.

집계 방법

영화진흥위원회 통합전산망 오픈API의 영화 상세정보에서 각 작품의 참여 회사 목록 중 역할이 '배급사'로 기재된 항목만 추출해, 누적 관객수가 집계된 710편에 결합했다. 한 작품에 배급사가 복수로 기재된 경우(공동배급) 각 배급사에 전액을 귀속시켰기 때문에, 개별 합계의 단순 합은 전체 관객수를 넘을 수 있다. 연도별 표의 '기타'는 5대 배급사가 배급사로 기재되지 않은 작품 전부이며, 이 구분으로 계산한 연도별 합계는 100%가 되도록 맞췄다. 법인명이 변경된 롯데엔터테인먼트는 두 기재값을 합산했고, 그 외에는 원자료 표기를 그대로 사용했다.

요약하면, 5대 배급사가 12년 누적 관객의 85.9%를 가져가는 구조는 그대로지만, 내부 순위는 대작 한 편에 따라 매년 뒤집힌다. 2022년 이후 플러스엠이 상위권에 안착했고, 2025년에는 바이포엠스튜디오를 비롯한 신흥 배급사가 '기타' 비중을 39.5%까지 끌어올렸다.

출처

집계 기준일 2026-09-18 · 자료: 영화진흥위원회 영화관 입장권 통합전산망(KOBIS). 배급사 표기는 원자료 기재값 기준이며, 계열사 간 재편·법인 변경으로 실제 그룹 단위 점유율과는 차이가 있을 수 있습니다.


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